股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議現(xiàn)場 4月26日上午，冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司召開了股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議，公司全體股東，公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層人員，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。受陳董事長委托，會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席、冷鋼公司總經(jīng)理曹革新主持。
公司黨委副書記、工會(huì)主席、冷鋼公司總經(jīng)理曹革新主持會(huì)議 會(huì)議聽取了公司黨委書記、董事長陳代富作的《固本培元 極致降本 保持定力 穩(wěn)中求進(jìn) 努力增強(qiáng)企業(yè)市場競爭韌性》的工作報(bào)告。陳董事長說，2022年是極其艱難、極不平凡的一年。國際環(huán)境風(fēng)云忽變，新冠疫情反復(fù)延宕，鋼鐵行業(yè)遭遇“寒冬”，原材料價(jià)格居高不下，鋼材市場需求迅猛下跌。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司緊緊圍繞效率效益這一中心，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，及時(shí)果斷調(diào)整策略，迅速壓產(chǎn)減損，發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迎難而上，順勢(shì)而為，確保了企業(yè)平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安定和諧。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值92.3億元，完成生鐵220.8萬噸，鋼坯229.7萬噸，鋼材223.9萬噸，燒結(jié)礦326.1萬噸，球團(tuán)礦34.5萬噸，發(fā)電4.09億kwh，鐵路運(yùn)輸總量735萬噸，員工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率611萬元，人均產(chǎn)鋼819噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入113.5億元，上繳稅金3.6億元。
公司黨委書記、董事長陳代富作工作報(bào)告 對(duì)于今年的形勢(shì)，陳董事長指出，內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為復(fù)雜，各方面條件更為艱難，國際環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)需求嚴(yán)重不足，鋼材供求矛盾突出，企業(yè)生存壓力巨大，原材料價(jià)格居高不下，鋼材價(jià)格回暖上升艱難，企業(yè)盈利空間越來越小。今年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為: 計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值135億元，生鐵280萬噸，鋼坯300萬噸，鋼材300萬噸，發(fā)電60000萬kwh，產(chǎn)品銷售收入115億元，稅金2.5億元，利潤1.5億元。主要工作:一是用腦用心科學(xué)冶煉，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)順高效。要精心操作，精益制造，確保生產(chǎn)長期穩(wěn)順；要定人維護(hù)，定時(shí)巡檢，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全高效；要以銷定產(chǎn)，以效定產(chǎn)，提高產(chǎn)品盈利水平。二是抓緊抓實(shí)安全環(huán)保，努力增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底”安全責(zé)任體系，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。環(huán)保沒做好就沒有辦法生存，要按照我們的目標(biāo)和超低排放標(biāo)準(zhǔn)，一步一步做好環(huán)保工作。三是盡職盡責(zé)找差降本，突破自我系統(tǒng)創(chuàng)效。跟好的比，我們的差距還很大。要全員挖潛，全員爭效，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位都有不同程度成本下降空間。四是精準(zhǔn)精致預(yù)判市場，搶抓最佳采購時(shí)點(diǎn)。要盯死品種，盯死價(jià)格，根據(jù)礦石、焦炭、廢鋼、合金等各種原料的供求情況，抄底采購，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。五是研發(fā)研制高效產(chǎn)品，穩(wěn)妥推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。加大產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型。加快技術(shù)改造，將年產(chǎn)70萬噸三軋棒材生產(chǎn)線改造為年產(chǎn)50萬噸型鋼生產(chǎn)線，12萬MW發(fā)電機(jī)組高效提質(zhì)改造成40萬MW超高溫超高壓發(fā)電機(jī)組。圍繞調(diào)整工藝、優(yōu)化品種、降低成本、挖潛增效等大力開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革。六是全心全力維護(hù)穩(wěn)定，營造和諧內(nèi)外環(huán)境。要學(xué)懂弄通悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精髓和黨的二十大精神核心要義，加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，關(guān)心愛護(hù)員工，幫扶困難群體，處理好各級(jí)政府和周邊關(guān)系。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧仲光作報(bào)告、方案說明 會(huì)議聽取了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧仲光關(guān)于《公司2022年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》和《公司2023年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》的說明，聽取了公司董事、總經(jīng)理曹革新關(guān)于《公司2022年利潤分配預(yù)案》和《公司2023年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》的說明。
會(huì)議表決通過相關(guān)報(bào)告和方案、預(yù)案、辦法 會(huì)議討論并表決通過了相關(guān)報(bào)告和方案、預(yù)案、辦法，認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，凝聚了力量。
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