面對鋼鐵市場疲軟,企業(yè)虧損的困境,煉鋼廠準(zhǔn)備車間以學(xué)習(xí)博長文化為契機(jī),想方設(shè)法增強(qiáng)班組員工的責(zé)任心及節(jié)約意識,員工們自覺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,挖潛增效,千方百計(jì)降低成本,僅裝包班,7月份就節(jié)約成本53536元。 準(zhǔn)備車間裝包班主要負(fù)責(zé)鋼包滑動水口的吹洗及裝配,鋼包使用情況的檢查等,其中滑板、上水口、下水口的消耗是降成本的關(guān)鍵?;?、下水口的設(shè)計(jì)使用壽命為2次,在使用中,大家發(fā)現(xiàn)用過2次后的滑板,下水口有的還可以再使用一次,每一套滑板,下水口用了3次后可節(jié)約成本114元,僅此一項(xiàng),7月份裝包班節(jié)約滑板134套,節(jié)約成本38860元。鋼包使用的上水口以往使用21次后必須打掉重裝,他們精心維護(hù),將使用次數(shù)延長至25爐,7月節(jié)約上水口20個,每個57元,節(jié)約成本1140元。裝包吹洗水口的引流管每根長6米,用量較大,為降低成本,他們用長引流管吹穿水口后及時(shí)更換短的引流管,這樣做雖然麻煩一點(diǎn),但可以減少長引流管在氧氣中快速燃燒縮短,減少引流管用量;以往引流管用至1.5米左右均回爐報(bào)廢,現(xiàn)在他們一一收集起來由維修工焊接后再重新使用。兩項(xiàng)小措施,每月至少可節(jié)約120根引流管,每根30元,可降成本3600元。 鋼包裝好后,必須灌引流砂,引流砂每噸2700元,怎樣減少引流砂用量,節(jié)約成本?面對這一問題,大伙獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多方采取措施,如鋼包扣及時(shí)掛渣,擺放平穩(wěn)后再灌砂,灌砂量控制在1-3包,將散落在斗內(nèi)的引流砂回收使用等,如此一來,每月可節(jié)約引流砂1噸左右,降成本2700元。 加強(qiáng)責(zé)任心,提高裝包水平,精心操作,是降成本重中之重。裝包班全體員工表示,將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高滑板連滑率,杜絕燒機(jī)構(gòu)、穿包、引流不開等事故的發(fā)生,千方百計(jì)降低成本,為企業(yè)走出困境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |