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棒線廠高線車(chē)間潛心治痼疾深入推進(jìn)環(huán)境治理工作

文章作者:康曉明、曾俊斌 來(lái)源:博長(zhǎng)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2013/08/08 瀏覽次數(shù):1676
 

近日,高線車(chē)間針對(duì)衛(wèi)生死角、物品碼放不整齊等環(huán)境不規(guī)范現(xiàn)象深入整改,掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈治理環(huán)境的大決戰(zhàn)。

加強(qiáng)教育,向員工講明環(huán)境治理工作的必要性,講透環(huán)境治理與員工切身利益的關(guān)系,使廣大員工能夠自發(fā)參與到環(huán)境治理工作中。

規(guī)范考核措施,將作業(yè)行為固化成為一種習(xí)慣。車(chē)間針對(duì)衛(wèi)生死角、物品碼放、行為規(guī)范等制定專項(xiàng)環(huán)境治理措施,并狠抓落實(shí)。首先制定《高線車(chē)間文明生產(chǎn)管理辦法》,對(duì)作業(yè)區(qū)各區(qū)域劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及考核措施細(xì)化,區(qū)域劃分到每個(gè)崗位,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,車(chē)間全面形成了“我絕不制造垃圾、我必須制止垃圾、我一定帶走垃圾”的良好氛圍。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境治理檢查工作,深入一線,走到崗位,查看環(huán)境整改落實(shí)情況。車(chē)間先后整改落實(shí)31項(xiàng),考核落實(shí)不具體相關(guān)班組18次。此外,車(chē)間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備品備件放置問(wèn)題,提出了定置管理措施,劃定存放區(qū)域,統(tǒng)一定置物品名稱牌。對(duì)軋線常用的輔材配件碼放不整齊、亂堆亂放的現(xiàn)象,劃定存放地,并定置了規(guī)范的物品牌,達(dá)到了既方便使用,又不影響整體環(huán)境美觀的效果。

    創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化執(zhí)行力。操作室、會(huì)議室煙頭問(wèn)題是一個(gè)影響車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生的頑疾。為了解決這個(gè)難題,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“我不主動(dòng)吸煙,我不讓他人被動(dòng)吸煙”理念,率先戒煙,并且提出了“建設(shè)無(wú)煙化車(chē)間”的口號(hào),現(xiàn)在車(chē)間操作室已實(shí)現(xiàn)了無(wú)煙化上班。
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